2018q_(d)中国酒业走出调整期,转nq入高歌猛进的时代。随着茅台、五_液{名酒的强势增长和省U龙头酒企的崛vQ有行业人士认ؓ(f)Q中国酒业迎来了(jin)又一个黄金增长期。值得注意的是Q本轮行业复苏的一大特点便是仁怀产区引领下的“酱酒热”持l发c(din)?
q入2019q_(d)t点酱酒风口Q仁怀产区品牌再次q来发展“黄金期”。无论是中长期白酒发展规划出炉:(x)?020q_(d)全市(jng)白酒产量辑ֈ50万千升,白酒产D1000亿元Q实现利E?00亿元以上Q还是国台、钓鱼台、金q一扚w香白酒的兴vQ曾l茅台“一枝独䏀演变成“百花齐䏀新格局Q亦或是“贵州酱酒军团”成型,产业集群式发展目标达成?
U种景象Q无不让人感慨:(x)酱酒新赛道,仁怀已领跑?
不是“受益者”,更是“缔造者?
业内普遍认ؓ(f)Q从2016q伊始的qL“酱酒热”是酒业回暖、消费升U以?qing)茅台品牌的强大势能{各方因素综合作用的l果。而细Iv来,一直以赤水x(chng)域ؓ(f)核心(j)的酱酒带可称之ؓ(f)l对主角Q作为大本营的仁怀Q更是绕不开的主题,立下?jin)汗马功功?
“十三五”期_(d)仁怀按照“择优扶持一扏V改刉l一扏V申报上?jng)一扏V做大做Z批”思\Q扩总量、调l构、增效益Q着力打造白酒工业升U版。打?个千亿元企业引领??00亿元企业支撑?0?0亿元企业带动?0?亿元企业跟进的?314”白酒工业骨q集,推动白酒产业向集U型、集聚型Q集团化、规模化、标准化转型升?
今年“两?x)”,遵义?jng)将加快推进世界酱香白酒产业基地Qm固“一带两区”白酒业布局Q扩大“遵义十大名酒”媄(jing)响,写进?jin)政府工作报告。围l这一pd战略部vQ遵义市(jng)形成?jin)以茅台为引领、赤水河谷ؓ(f)核心(j)、两点同发展、上下游推进、各区协同的“一带两点”业发展空间布局Q打造世界十大烈酒区、全省首个千亿产业、全国首家千亿白酒企业、“中国酱香¯水河谷”地域品牌,?025q遵义市(jng)白酒产能超百万千升?
以此为基Q仁怀以更高的视野Q着力打造酱香白酒世界的地域化品牌化Ş象。目前来看,通过q年来的发展Q仁怀酱香酒核?j)区面U已?5qx(chng)公里Q正向“赤水河域产业集聚中心(j)”目标迈q。数据显C,2017q_(d)仁怀酱香酒区内?46家白酒生产企业创造了(jin)634.05亿元的|同比增长13.4%Q?018q_(d)规模以上白酒企业完成产?83.55亿元Q同比增?7.3%。到2020q_(d)仁怀酱香酒区的目标是,全市(jng)白酒产量?0万千升,白酒产D1000亿元Q实现利E?00亿元以上Q仁怀酱香酒市(jng)Z额在全国占比提高5%以上?
与此同时Q一匹匹“黑马”杀出重_(d)让仁怀产区快速驶入中国白酒竞争的豪华车道。已累计获得投资30多亿的国台有望成州第二家L上市(jng)白酒企业。而随着人员调整C、品牌定位升U、品结构变革等一pd动作Q金沙正在蓄势待发。珍酒、钓鱼台、酒中酒也动作频频,老牌企业珍酒Q?018q_(d)仅在遵义、贵阛_安顺{重点市(jng)场的营收增加了(jin)80%以上。新生代成长代表夜郎、仁怀酱香酒等企业脱颖而出Q仁怀?jng)酱香酒旗舰店?h)仁怀、重?jin)、上L(fng)地开张后亮相东北地区Q更以黔货出q动作吸引?jin)一批忠实的拥?
虽然距提出的??00亿企业支撑和10?0亿企业带动”仍有段距离Q但在这轮酱酒的提速扩Ҏ(gu)内,仁怀产区依然是酱酒军团的l对dQ可谓酱酒热的“缔造者”?
征服世界Q仁怀产区成行业教U书
众所周知Q白酒在世界烈酒中占比很大,是全球最大的蒔R酒市(jng)场,也是全球烈酒?jng)场增长最快的国家Q白酒占据世界烈酒消贚w的三分之一。近q来Q虽然中国一直在试白酒推向国际市(jng)场,不过均反应^q뀂如何“弯道超车”,已经成ؓ(f)整个行业的共同命题?
事实上,白酒名企在开拓v外市(jng)场时往往喜欢单打独斗Q缺乏领导核?j)和白酒整体的规划布局Q导致国际化难以形成合力。若白酒企业之间能强手、抱团作战,必将事半功倍。如提到“白兰地”就惛_法国q邑Q说起“威士忌”就惛_苏格兎ͼ提及(qing)“伏特加”便?x)想C|斯、瑞典,提到“朗姆酒”则?x)想到L多黎各。可以说Q“区”便是全球消费者对优秀的酒c饮品最重要的判断标准,更是世界烈酒最好的品质表达方式?
对于如何做,仁怀产区自然拥有l对的话语权?
业内人士分析Q仁怀产区的Ş成不仅意味着作ؓ(f)中国白酒行业复苏旗帜的酱香白酒行业,正从单兵作战向集团化发展q步Q更意味着仁怀?jng)正在运用政府的d功能Q解军_地白酒品牌纷杂造成的一pd问题Q着力打造世界酱香酒产业基地核心(j)区。中国食品工业协?x)副U(sh)镉K勇就曾表C,用区品牌背书仁怀酱香酒,推动仁怀酱香酒区快速发展,Z怀产区的品牌打造找到更好的切入口,qؓ(f)酱香酒业发展模式和路径U聚力量?
如此Q围l“打造世界酱香酒产业基地核心(j)区”ؓ(f)目标Q仁怀酱香酒业逐渐从品牌推q升Uؓ(f)“区”推qѝƈ通过“黔货出山”、“大国酒匠”等目Q实C(jin)产区标签化、品牌化的{型升U目标。目前,仁怀产区已经形成?jin)“省-?企业”三位一体的强大产区品牌Q通过政府、企业联动,以酱香品cd展ؓ(f)契机Q塑造强有力的品cMh(hun)倹{品牌h(hun)值和产区价|走在?jin)中国白酒区的最前列Q正试图对世界烈酒实现“弯道超车”?
与此同时Q随着仁怀“世界酱香酒产区”模式的开启,多方力量也正在集l。在仁怀?jng)政府副市(jng)长邓帆看来Q一个业的壮大不是一枝独U、一个区的形成亦不是一企独大,而是多方位的集结。ؓ(f)此,仁怀?jng)提Z(jin)坚守生态环保、生产工艺、品质量三条底U,实施产业l构优化、区品牌塑造、品标准质量、市(jng)销拓展、业振兴扶持五大行动,推进兼ƈ重组、业g伸、标准体pR质量强?jng)、商标培肌Ӏ区推介等十大工程?
而以仁怀?jng)酱香白酒业发展投资有限责dؓ(f)例,作ؓ(f)一家全资国有二U企业,成立以来Q不断{变观念,U极探烦(ch)Q拓展思\Q谋求发展,d应对?xi)战Q以“实业ؓ(f)本、金融ؓ(f)器、投资ؓ(f)驱、融互动”的战略思\Q推动着“酒+旅游”深度融合,引领仁怀酱香产区企业砥砺前行Qؓ(f)“一看三打造”和“再造一个茅台”战略目标的实现提供?jin)坚实基?
在战略目标的指引下,仁怀酒投公司构徏?jin)投融资理服务、线下新型连锁服务、酒cM品交易三个^収ͼ打造金融工具和融资、酱酒电(sh)子商务^台和酱酒交易中心(j)、中国白酒交易市(jng)场、酒旅融合发展、中国最大酱香酒收储中心(j)五个亮点?
可以_(d)在仁怀政府的引领下Q加之具有国资背景的仁怀酒投公司Q再加上当地酱香酒企业,汇聚成了(jin)仁怀产区高质量发展的核心(j)力量Q解决酒企单兵作战面临的融资{问题,实现集约化发展、融合发展,仁怀产区带向更高层次的开攑作新阶段?